三门局以”首席质量官”为抓手，强势推进”三强一制造”，企业积极响应，取得明显成效。目前“218”核心企业中有52名首席质量官通过认定考核。实施首席质量官以来，其中80%企业成品返修率普遍降低1.4%以上，年度产品综合抽查合格率同比提升1.3%以上。2015年，2篇报告获全市优秀绩效报告，1家企业获得市政府质量奖，1家企业产品获得浙江名牌称号。 
    强宣传，激内力。借用“三门新闻、三门报、FM104.6”等地方媒体效应，专版宣传15条次，大力宣传推行首席质量官制度的目的、宗旨和意义，形成浓厚的质量文化氛围。同时专题走访企业调研10余次，建立“首席质量官”人才库，鼓励企业把优秀的质量管理人才推到管理前沿。目前，库内储备人才达50余人。
    强主体，重质量。强化企业主体作用，鼓励企业积极设立首席质量官岗位。使企业“质量第一人”真正成为企业质量竞争力提升的监管员和推动者。企业的质量责任意识、管理水平、竞争力等均有大幅度提升。浙江元创橡胶履带有限公司实行首席质量官制度后，仅今年质量损失率就比原先下降2%，工业总产值增加10%。
    强引导，三推动。获得县政府质量奖、名牌产品等企业列入重点培育对象，着重在“三推动”上下功夫：第一，考核推动。及时建立首席质量官培训计划，将具有能力和潜力的企业负责人列入培养对象，积极培育，纳入考核人选，确保为企业树好标杆；第二，激励推动。推动当地政府将首席质量官制度纳入政府工作目标考核，把首席质量官制度与县政府质量奖、名牌产品申报以及“浙江制造”认证进行有机结合，有效激励和引导企业增强质量竞争意识，引导企业建立和实施首席质量官制度；第三，示范推动。将元创公司作为推行首席质量官制度的典型，鼓励其它企业学习取经，促进该项制度的推行。