乡村是国家治理的“神经末梢”，乡村治理不仅直接关系到农业发展、农村繁荣、农民富裕，还对全社会稳定发挥着压舱石作用。河头店镇党委重点从加强党的领导入手，不断完善治理体系，创新服务管理模式，有效提升乡村治理现代化水平。
　　创新实践“三位一体”区域化党建新模式，抓实建强农村基层党组织。
　　农村基层党组织是党在农村全部工作和战斗力的基础，是农村各种组织和各项工作的领导核心。为此，河头店镇构建了“三位一体”区域化党建新模式，即以基层党委为核心，发挥党建统领作用，做好党组织体系优化调整，增强内部活力；以功能型党组织为纽带，全域统筹各类资源，做好三农协调发展，增强发展动力；以人民为中心，融合发展社会化服务，运用平台思维，增强组织凝聚力。推动区域内党建共建、资源共享、发展共商。在总结龙泉湖社区党建工作经验的基础上，该镇以优化村庄建制为切入点，探索建立区域化农村基层组织体系。
　　一是开展优化村庄建制工作。按照“党委领导、书记主抓、三级联动、依法依规、因村施策”方针，在全镇开展优化村庄建制工作，70个村民委员会减少至11个，9个社区新成立7个社区村民委员会、4个新村村民委员会。社区、村庄建制优化后，拓宽了选人用人途径，为区域化农村社区党建工作搭建了广阔的平台。
　　二是成立农村社区党委。依托全镇9个社区，成立9个农村社区党委，明晰组织架构，实行镇党委、社区党委“双党委”同步运行模式，构建多方共同参与的“1+9+N”组织体系。以龙泉湖社区为典型引领，社区党委下设12个村庄党支部，3个从事公益服务、人力资源及生态农业发展的“两新”组织党支部和1个现代农创园功能型党支部。通过党建引领，推进域内产业振兴区、人才振兴区、文化振兴区、生态振兴区、组织振兴区等五区实现融合发展。
　　三是选优配强社区党委班子。全镇9个社区党委，采用“机关干部下沉、村干部上提”的方式，选拔农村工作经验丰富，敢担当、负责任的中层干部担任社区党委书记，威望高、能力强的村党支部书记担任社区党委副书记，进一步提升农村社区党委对农村事务的领导力，增强乡村振兴的内生动力。
　　自治为基础、法治为保障、德治为支撑，构建“三治”融合的新型乡村治理体系。
　　一是以自治发挥村民主体作用。该镇在社区设立共建议事会，以推进重大事项、重大问题的民主管理、民主决策和民主监督为重点，吸纳双管单位、企业等单位及个人参加，共同商讨涉及群众切身利益的重点、难点问题。各村庄均制定村规民约、组建运行红白理事会，在引导群众移风易俗，破除婚丧嫁娶中铺张浪费的陋习等方面发挥积极作用。
　　二是以法治保障治理有序。该镇整合公共法律服务资源，建立“村庄矛盾纠纷调解委员会、社区司法工作室、镇综合治理中心”三级联动体系，真正做到“小事不出村、大事不出镇”。同时，联合司法所开展律师进社区活动，为每个社区配备1-2名法律顾问，通过下发宣传册、现场咨询等形式普及法律知识，增强群众法治意识。
　　三是注重模范引领、文明实践培育，以德治弘扬文明乡风。各村庄均建立“善行义举四德榜”，同步开展“好婆婆”、“好媳妇”、“最美庭院”等评选活动，通过树立先进典型，引领乡村文明新风尚。开展“大河乡贤”评选活动，发挥广大乡贤示范带头、言传身教作用，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。
　　融合发展社会化服务，创新基层管理体制机制。
　　一是实施网格化管理，提供精细化服务。全面推行社区网格化服务管理模式，引导党员干部沉到网格、联系群众、服务群众。以龙泉湖社区为例，社区设置网格12个，选优配强12名网格长、58名网格员，联系服务3524户、9812名群众，构建“镇-社区-村庄-干部-党员”五级联动网格化管理体系；高格庄村、泥湾头村实现集中居住后，网格适时调整为“楼长负责制”，每栋楼设置楼长1名、单元长3名，结合无职党员设岗定责，设立便民利民服务岗等6个岗位，确保党组织服务触角延伸到社区的每个“神经末梢”。
　　二是实行扁平化管理，推动服务下沉。镇级向各社区下放了54项直办代办类服务事项，并为每个社区配齐5-8名专职工作人员，实行轮值坐班，进一步缩小为民服务半径，让农村社区成为日常决策中枢和工作落实阵地。
　　三是典型引领示范，推动规范化建设。实施党群服务中心规范化标准化建设，系统地整合了党务、政务等资源，向群众提供“7+1”服务项目，并同步开通党群服务热线。建立镇级新时代文明实践所，社区设置文明实践站和小雨滴服务站，以“社工+志愿者”的工作模式，组建志愿者文明实践队，积极救助困难学生、留守儿童、贫困户等弱势群体。“五一”劳动节期间，河头店版《我和我的祖国》登录“学习强国”学习平台，进一步扩大宣传教育影响力。