3月31日,我市召开全市重点工程月度调度暨民营企业促经济转型创新发展会,通报全市一季度固定资产投资、重点工程建设、招商引资情况,剖析问题原因,细化目标责任,明确推进措施,并对我市组织参加民营企业助推经济转型创新发展系列招商活动进行再安排再部署,确保固定资产投资和重点工程建设持续保持稳定均衡增长,确保民企入晋项目签约目标任务圆满完成。市委副书记、市长胡玉亭出席会议并讲话。副市长任忠,市政协副主席杨定旺,市政府秘书长黄海涛参加会议。

会议指出,今年1-2月,全市固定资产投资增速全省第一,但与固定资产投资、重点工程建设年度目标和均衡发展的要求还存在一定差距,必须要进一步落实我市项目精细化管理一系列行之有效的措施,保持定力、精准发力,创新思维、主动作为,全力推进在建项目提速、在库项目复工、新建项目开工、签约项目落地、招商项目精准对接,打好民企入晋招商引资主动仗,打赢项目提质增效加速攻坚战,为圆满完成全年目标任务打下坚实的项目支撑基础。

在听取相关情况汇报后,胡玉亭指出,要将省委、省政府“冬季行动”要求常态化,精准落实“三个一批”项目调度要求,坚持问题导向抓重点,强化结果导向重实效,认真研判分析,找准问题症结,拿出破难实招,确保每月完成一批重大意向项目的评审,协调一批已签约未开工项目的建设进度,激活一批推进缓慢的问题项目、休眠项目,一以贯之、持之以恒地推进项目提质增效加速,切实发挥有效投资应对经济下行、助力转型升级的关键作用。要遵循项目建设规律,摒弃传统惯性思维,严格实行“看板管理”,对照项目计划确定的时间节点、进度要求、任务目标,盯紧项目,紧抓不放,做到肩上有责、胸中有数、手中有招,确保项目投资额度、形象进度、产出效益与节点要求、客观实际相匹配。要创优项目施工环境,要进一步强化发展意识、责任意识、服务意识,切实增强推进项目、服务项目的责任感和主动性,扎实有效开展项目建设护航行动,及时协调解决重点项目推进中存在的问题,依法严厉打击各类无理取闹、强揽工程、强买强卖等非法阻工行为,补齐项目服务、施工环境短板。要提升项目精细化管理水平,在严格落实分级项目动态监测、固定资产投资分析研判、重点项目清查核查等精细化管理机制的基础上,进一步强化部门协同配合,强化“三个主体”责任,吃透政策要求,转变观念思维,履职尽责,切实做好项目建设对账、找差、评价等工作,杜绝野值,应统尽统,做到真实准确客观全面反映项目建设成效。要主动作为真抓实干,坚信事在人为,坚持苦干实干,增强主动性,发挥能动性,敢于碰硬较真、勇于突破瓶颈,创造性解决项目建设中遇到的审批、土地、环境、资金等问题困难,杜绝简单地上交困难,鼓励愿干肯干作为,确保项目建设顺利推进。

胡玉亭强调,要把组织参加、做实做好民营企业助推山西转型创新发展系列招商活动,作为我市扩大对外开放、加快创新转型的重大机遇,作为全年招商引资工作的重要任务,抓紧抓好抓出实效。要细化完善工作方案,进一步明确责任主体、招商重点、任务目标、时间节点,扎实做好参加省组织的10场招商活动和我市在北京、上海、广州开展的3个招商主场活动,建立招商签约和项目落地工作调度、通报和督查考核机制,将民企入晋招商引资工作纳入年度目标责任考核体系,严格奖惩兑现,确保招商活动成效。要做到精准招商,各级各部门围绕文化旅游、装备制造、新能源、新材料、节能环保、食品医药和现代服务业等七大新兴产业和各地主导产业,精心策划,精准对接,切实提高招商引资的针对性和签约项目的落地率。要创新招商引资理念,积极探索实践飞地经济模式,创新建立项目推荐机制,实现招商引资项目区域之间信息共享、利益分享,让更多的民企入驻晋中、更多的项目落地晋中;要对可行性不高、合作企业诚意不足的项目敢于放弃、敢于亮剑,去伪存真、腾出空间,为更优更好项目落地创造条件。要保持发展定力,悠悠万事发展为大,创新转型项目为重,各级各部门特别是主要领导干部要把主要精力投入到加快本地发展上来,投入到项目攻坚上来,既挂帅又出征,通过项目建设的作为和成效来检阅干部、考验干部、评价干部、使用干部,营造“干事尽责、合力攻坚”的项目建设浓厚氛围。

任忠指出,各级有关部门要仔细研究,及时梳理项目,抓住关键环节,抽调精干力量,精心施为,上下联动,通力合作,切实做好重点工程项目落地工作,推进招商引资系列活动的扎实开展。

会议还就做好当前森林防火和煤矿依法合规安全生产工作进行了安排部署。(齐宏亮 刘吟)